Geprüfter Controller IHK

Die Steuerung von Unternehmensprozessen ist eine der wichtigsten Aufgaben im modernen Unternehmen. Die IHK-zertifizierte Aufstiegsfortbildung zum Geprüften Controller IHK vermittelt Ihnen tiefgreifende Kenntnisse, um genau diese Aufgaben wahrzunehmen.

Handlungsbereich „Kostenrechnung und Kostenmanagement“

• Anwenden der Verfahren der Kosten- und Leistungsrechnung, einschließlich der Plankostenrechnung
• Anwenden der Kosten- und Leistungsrechnung als Instrument zur Entscheidungsunterstützung
• Kostenmanagement als systematische Kostenbeeinflussung beherrschen

Handlungsbereich „Unternehmensplanung und Budgetierung“

• System der Planung als Instrument des Controlling verstehen, gestalten und organisieren
• Zielfindungsprozess unterstützen
• strategische Analyse- und Prognosemethoden anwenden
• Unterstützen bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien
• strategisches und operatives Controlling gestalten
• Teil- und Gesamtbudgets entwickeln und abstimmen

Handlungsbereich „Jahresabschlussanalyse“

• Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze nach Handelsrecht sowie wesentliche Bewertungsunterschiede gegenüber den International Financial Reporting Standards (IFRS) kennen
• Aufbereitung und Analyse des Jahresabschlusses

„Berichtswesen und Informationsmanagement“

• die Informationsversorgungsaufgabe des Controlling kennen
• das Informationsumfeld des Controlling gestalten
• controllingspezifische Informations- und Kommunikationstechniken und -werkzeuge einsetzen
• Maßnahmen des Datenschutzes kennen

Handlungsbereich „Betriebswirtschaftliche Beratung“

• Organisations- und Prozessstrukturen analysieren
• Entscheidungsempfehlungen im betriebs- und volkswirtschaftlichen Kontext entwickeln, formulieren und präsentieren
• Beraten betrieblicher Führungskräfte, 4. betriebliches Wissensmanagement organisieren

„Führungsaufgaben und Moderation“

• Führen und Organisieren von Teams
• Moderation, Kommunikation und Konfliktmanagement beherrschen