Controller IHK
in nur 12 Wochen...
Die Steuerung von Unternehmensprozessen ist eine der wichtigsten Aufgaben im modernen Unternehmen. Die IHK-zertifizierte Aufstiegsfortbildung zum Geprüften Controller IHK vermittelt Ihnen tiefgreifende Kenntnisse, um genau diese Aufgaben wahrzunehmen.
Handlungsbereich „Kostenrechnung und Kostenmanagement“
- Anwenden der Verfahren der Kosten- und Leistungsrechnung, einschließlich der Plankostenrechnung
- Anwenden der Kosten- und Leistungsrechnung als Instrument zur Entscheidungsunterstützung
- Kostenmanagement als systematische Kostenbeeinflussung beherrschen
Handlungsbereich „Unternehmensplanung und Budgetierung“
- System der Planung als Instrument des Controlling verstehen, gestalten und organisieren
- Zielfindungsprozess unterstützen
- strategische Analyse- und Prognosemethoden anwenden
- Unterstützen bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien
- strategisches und operatives Controlling gestalten
- Teil- und Gesamtbudgets entwickeln und abstimmen
Handlungsbereich „Jahresabschlussanalyse“
- Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze nach Handelsrecht sowie wesentliche Bewertungsunterschiede gegenüber den International Financial Reporting Standards (IFRS) kennen
- Aufbereitung und Analyse des Jahresabschlusses
„Berichtswesen und Informationsmanagement“
- die Informationsversorgungsaufgabe des Controlling kennen
- das Informationsumfeld des Controlling gestalten
- controllingspezifische Informations- und Kommunikationstechniken und -werkzeuge einsetzen
- Maßnahmen des Datenschutzes kennen
Handlungsbereich „Betriebswirtschaftliche Beratung“
- Organisations- und Prozessstrukturen analysieren
- Entscheidungsempfehlungen im betriebs- und volkswirtschaftlichen Kontext entwickeln, formulieren und präsentieren
- Beraten betrieblicher Führungskräfte, 4. betriebliches Wissensmanagement organisieren
„Führungsaufgaben und Moderation“
- Führen und Organisieren von Teams
- Moderation, Kommunikation und Konfliktmanagement beherrschen