Fachkraft Handel IHK
in nur 2 Wochen

Dieser Premium-Zertifikatslehrgang umfasst praxisorientiertes Wissen aus dem Handel mit den Schwerpunkten Kundenorientierung und Visuelles Marketing und macht den Weg frei für die Weiterbildung zum Handelsfachwirt.

Volkswirtschaft für die Handelspraxis

  • Grundsätze des wirtschaftlichen Handelns
  • Wirtschaftskreislauf und Konjunktur
  • Einflussgrößen auf das Anbieter- und Nachfragerverhalten
  • Angebots- und Nachfrageelastizitäten

Handelsmarketing

  • Arten und Ziele von Kooperation im Handel
  • Aufgaben der Marktforschung
  • Marktanalysen
  • Marketingstrategien

Warenwirtschaft und Logistik im Handel

  • Ziele und Aufgaben der Beschaffung
  • Lieferantenauswahl
  • Sortimentspolitik
  • Zeitplanung
  • Mengenplanung
  • Bestellabwicklung
  • Lagerbewirtschaftung

Kundenorientierung im Handel

  • Reklamationsbearbeitung
  • Beschwerdemanagement
  • Verkaufs- und Beratungsgespräche
  • Analyse von Verkaufssituationen
  • Instrumente zur Kundenbindung
  • Maßnahmen zur Qualitätssicherung
  • Servicepolitik im Handel
  • Mitarbeiterschulung

Visuelles Marketing (Visual Merchandising)

  • Warenplatzierung Warenpräsentation
  • Zusammenspiel von Sortiment, Einrichtung und atmosphärischem Umfeld
  • Schaufensterdekoration
  • Präsentationsmittel
  • Kundenlaufstudien

Arbeitsrecht

  • Gesetzliche Grundlagen des Arbeitsrechts
  • Rolle des Betriebsrats
  • Der Arbeitsvertrag
  • Der befristete Arbeitsvertrag
  • Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis
  • Kündigung und Kündigungsschutz
  • Arbeitnehmer-Schutzgesetze

Vertragsrecht

  • Zustandekommen eines Vertrags
  • Vertragsabschluss durch Stellvertreter, Vertretung im Handelsrecht
  • Handelsrechtliche Vollmachten
  • Einbezug der "Allgemeinen Geschäftsbedingungen" in Verträge
  • Probleme bei der Vertragsabwicklung (Erfüllungsstörungen)
  • Durchsetzung von Ansprüchen aus Verträgen

Personalmanagement

  • Personalbedarfsermittlung
  • Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern
  • Personaleinsatzplanung, Arbeitszeitmodelle
  • Personalführung
  • Mitarbeitergespräche
  • Mitarbeiterbeurteilung

Controlling

  • Instrumente des Controllings
  • Umsatz- und Kostenplanung
  • Unternehmenssteuerung durch Kennzahlensysteme

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