Immobilienfachwirt IHK
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Der Geprüfte Immobilienfachwirt IHK ist ein vielseitiger Praktiker. Führungsaufgaben können gut übernommen werden, da Kenntnisse in allen betrieblichen Funktionsbereichen und die wichtigsten Grundlagen der Volks- und Betriebswirtschaft vorliegen. Mit der Spezialisierung auf Immobilien ergibt sich eine ideale Voraussetzung für einen lukrativen Markt.

Rahmenbedingungen der Immobilienwirtschaft

• Die Immobilienbranche im nationalen und europäischen Wirtschafts- und Gesellschaftssystem,
• spezielle Politikfelder, insbesondere Infrastrukturpolitik, Energie- und Umweltpolitik, Wettbewerbs- und Verbraucherschutzpolitik, auch im europäischen Zusammenhang,
• Rahmenbedingungen der Kapitalmärkte,
• Steuern und Abgaben in der Immobilienwirtschaft.

Unternehmenssteuerung und Kontrolle

• Organisation, Rechtsformen und betriebswirtschaftliche Funktionen, auch unter Berücksichtigung regionaler Bedingungen,
• Unternehmensfinanzierung, Investitions-, Liquiditäts-und Rentabilitätsplanung und -rechnung,
• Portfoliomethoden,
• Budgetierung, Wirtschaftspläne,
• unternehmensbezogene Steuern, Bilanzierung und Bewertung nach handelsrechtlichen Vorschriften sowie Grundlagen der internationalen Rechnungslegungsvorschriften,
• interne Unternehmensrechnung sowie Grundlagender Jahresabschlussanalyse,
• Planungs- und Kontrollinstrumente.

Personal, Arbeitsorganisation und Qualifizierung

• Unternehmensleitbilder, Personalstrukturen, Kompetenzprofile,
• Personalbedarfs-, Personaleinsatz- und Personalkostenplanung,
• Personalauswahl, Begründung und Beendigung von Arbeits- und Ausbildungsverhältnissen,
• Zeit- und Selbstmanagement,
• Mitarbeiterförderung, -entwicklung und -motivation,
• Planung und Organisation von Qualifizierungsmaßnahmen,
• Förderung von Lernprozessen, methodische und didaktischeAspekte,

Immobilienbewirtschaftung

• Rechtliche Besonderheiten bei Gestaltung, Auslegungund Beendigung von Mietverträgen mit privatenund gewerblichen Kunden,
• rechtliche Besonderheiten der Wohnungseigentumsverwaltung,
• Organisation und Überwachung von Serviceleistungen
• Instandhaltung und Modernisierung, auch unter Beachtungbautypischer Gegebenheiten,
• Forderungsmanagement,
• Konflikt-, Beschwerde- und Sozialmanagement im Rahmen spezifischer Zielgruppen- und Wohnkonzepte,
• Optimierung von Bewirtschaftungskosten,
• Entwicklung und Optimierung von Bestandsimmobilien unter Berücksichtigung des Produktlebenszyklus.

Bauprojektmanagement

• Projektmanagementmethoden,
• regionale Projektbedingungen,
• Stadt- und Raumplanungskonzepte,
• baurechtliche Vorprüfungen,
• Objektfinanzierung und Förderprogramme, Objektrentabilitäts-und Wirtschaftlichkeitsberechnungen,
• Ausschreibungen, Submissionen, Vertragsbedingungen und Vertragsstörungen bei Bauleistungen,
• Abnahme und Abrechnung von Bauleistungen,
• Überführung von Bauprojekten in die Immobilienbewirtschaftung.

Marktorientierung und Vertrieb, Maklertätigkeit

• An- und Verkauf von Immobilien,
• Immobilienbewertung und Marktpreisbildung,
• Kundenakquise und -bindung,
• Gestaltung und Erschließung von Marktsegmenten,
• rechtliche Besonderheiten der Maklertätigkeit.